東方管理新思維

   孫子兵法的軍形第四篇中 ，孫子曰：昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝。其白話文如下”善於用兵打仗的人，總是首先創造條件，使自己不被敵人戰勝，然後等待和尋求敵人可能被我戰勝的時機” 。在職場如戰場的叢林求生法則所謂「知己知彼，百戰百勝」。

華人企業或華人經營的顧問公司內所謂人力發展資源(Human Resource) 的教官們，把美國心理學家威廉‧馬斯頓（William Marston）發展的一套便於溝通的DISC 人格特質視為Handbook(求生手册) 。不知是故意忘記了根或是不瞭解華人的溝通方式及語意的深層內函。一味的套用所謂四方位的D（Dominance）支配型， I（Influence）影響型， S（Steadiness）穩定型，C（Compliance）謹慎型。

                 

輕者造成華人企業人才流失,重者則失去競爭力。

筆者常引用歷史典故,因不知歷史談何未來。

從老祖宗的教條,基本即木、火、土、金、水五行人格。

五行人格理論，來源於中國傳統文化，是對人認識的一種理論體系，她具有區別於其它人格理論和心理學說的五大優勢：科學性、完備性、系統性、簡約性、實用性。五行人格理論實現了身與心、生理與心理、物質與精神的統一，使心理、意識、精神完全建立在物質基礎之上；它是可以驗證的，知道了一個人身體的五行屬性就可以推斷其性格的五行屬性和心理特征，反過來，知道了一個人性格的五行屬性和心理特征，也能推知其身體的五行屬性、身體特征和健康狀況。

   

如何契合五行與DISC，端看是否領悟了用三维思考的洞察力。